El sector de la construcción en Perú enfrenta desafíos significativos en materia de seguridad laboral que exigen mucho más que medidas de cumplimiento básico. Según datos de 2024 del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE), el país registró 37,928 accidentes laborales, 280 de los cuales resultaron en muertes. La construcción se encuentra entre las industrias más afectadas, lo que subraya la necesidad crítica de que las organizaciones implementen controles preventivos robustos capaces de anticipar peligros y proteger genuinamente a su fuerza laboral. Esta realidad se ha convertido en un requisito fundamental para las empresas que buscan establecer entornos de trabajo dignos y sostenibles.
El objetivo principal de la prevención laboral va más allá del cumplimiento normativo: se centra en preservar la vida humana mientras se asegura la continuidad empresarial y operaciones sostenibles. Cuando se implementan de manera efectiva, las estrategias de prevención generan confianza en los clientes y fortalecen la reputación organizacional. COSAPI se ha posicionado como líder de la industria al introducir un enfoque innovador que fusiona tecnología, prácticas de gestión y cultura preventiva: el Círculo Virtuoso de Prevención de Accidentes.
Un Enfoque Cuantitativo para la Gestión de la Seguridad
Este sistema desarrollado internamente representa una forma fundamentalmente diferente de conceptualizar la seguridad laboral a través de métricas medibles y procesos sistemáticos. El modelo abarca siete pilares interconectados, que se extienden desde la planificación inicial del proyecto hasta el análisis de tendencias y lecciones documentadas. El marco garantiza que la seguridad sea un componente integral de cada proceso y decisión organizacional, con participación activa requerida en todos los niveles jerárquicos.
La tecnología funciona como un catalizador crucial dentro de este círculo de prevención. COSAPI ha integrado herramientas avanzadas que incluyen sensores inteligentes, sistemas de tarjetas RFID, alarmas de control preventivo y un Programa de Actividades de Liderazgo (PAL) que consolida información en tiempo real para facilitar respuestas rápidas a riesgos críticos. Sin embargo, la verdadera fortaleza del sistema va más allá del hardware tecnológico. La base descansa en fomentar una cultura de comunicación abierta donde la gestión, supervisores y trabajadores comparten información colectivamente y toman decisiones colaborativas.
Según Marco Antonio del Pino, director de Seguridad, Salud Ocupacional y Gestión Ambiental (SSOMA) de COSAPI, la distinción es crítica: «Cuando la gestión participa activamente, la prevención deja de ser un procedimiento para convertirse en una cultura organizacional integrada. Esta representa la transformación auténtica.» Esta perspectiva refleja la comprensión de que las mejoras sostenibles en seguridad requieren compromiso genuino del liderazgo, no meramente cumplimiento procedural.
Alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible
El Círculo Virtuoso de Prevención de Accidentes demuestra alineación explícita con marcos de desarrollo sostenible internacional, particularmente el Objetivo de Desarrollo Sostenible 3 de las Naciones Unidas (Salud y Bienestar) y el Objetivo 8 (Trabajo Decente y Crecimiento Económico). Al integrar innovación tecnológica, compromiso del liderazgo y responsabilidad social dentro de un sistema unificado, COSAPI ilustra que la sostenibilidad corporativa se conecta fundamentalmente con la protección de trabajadores y la empatía organizacional.
Este enfoque integral ha recibido reconocimiento nacional. La empresa logró estatus de finalista en la categoría Bienes Raíces, Construcción y Equipo de los Premios a la Creatividad Empresarial 2025, un programa de reconocimiento prestigioso que honra las innovaciones más significativas del país.
Trasfondo Organizacional y Credenciales
COSAPI opera como una empresa peruana de ingeniería y construcción con 65 años de experiencia en el mercado. La empresa se especializa en ejecutar proyectos complejos en Perú, Chile, Colombia, Bolivia y mercados regionales adicionales, complementando servicios de construcción con operaciones mineras y desarrollo inmobiliario. La organización mantiene un compromiso inquebrantable con la excelencia operacional a través de certificaciones internacionalmente reconocidas que incluyen ISO 9001 (calidad), ISO 14001 (gestión ambiental), ISO 45001 (seguridad y salud ocupacional), ISO 37001 (anticorrupción) e ISO 37301 (cumplimiento)—notablemente convirtiéndose en la primera empresa constructora de América Latina en implementar este estándar de cumplimiento.
La dedicación de COSAPI al desarrollo del capital humano ha resultado en ocho años consecutivos manteniendo la posición principal en el Ranking de Talento Merco dentro del sector de Infraestructura, Servicios y Construcción de Perú. Esta distinción refleja el compromiso de la organización de crear lugares de trabajo donde el desarrollo de empleados y la seguridad se interseccionan.
Innovación Orientada al Propósito en Construcción
Dentro de una industria que literalmente construye infraestructura nacional desde sus cimientos, la inversión deliberada de COSAPI en seguridad integral representa innovación orientada hacia impacto social genuino. El Círculo Virtuoso de Prevención de Accidentes demuestra que el éxito empresarial y la protección de trabajadores no son objetivos competidores sino elementos complementarios del desarrollo organizacional sostenible.
COSAPI lanza el ‘Círculo Virtuoso de Prevención’ para reducir accidentes en la construcción peruana
Lima — La empresa peruana de ingeniería y construcción COSAPI ha presentado su «Círculo Virtuoso de la Prevención,» un marco integrado de seguridad que combina tecnología en tiempo real, compromiso del liderazgo y participación de trabajadores para reducir accidentes en sus sitios de construcción, confirmaron ejecutivos esta semana.
La iniciativa surge en un momento crítico para el sector de la construcción peruana. El Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE) registró 37,928 incidentes laborales a nivel nacional en 2024, 280 de ellos fatales, con la construcción ubicada entre las industrias más afectadas. Al integrar la seguridad en cada etapa de un proyecto, COSAPI busca proteger a los empleados, mantener operaciones y tranquilizar a los clientes de que los trabajos se entregarán sin contratiempos que pongan en riesgo vidas.
Desarrollado internamente, el Círculo Virtuoso de Prevención teje siete pilares interconectados—desde análisis de riesgo durante la planificación del proyecto hasta lecciones aprendidas después de la obra—en un ciclo de mejora continua. La empresa describió públicamente el modelo en publicaciones especializadas del sector, caracterizándolo como una innovación diseñada para «disminuir accidentes en la construcción» líderes de planta.
La columna vertebral tecnológica del sistema incluye sensores inteligentes, lectores de tarjetas RFID y un panel de control basado en la nube que alimenta datos de campo a supervisores en tiempo real. Un «Programa de Actividades de Liderazgo» (PAL) dedicado registra recorridos gerenciales, sesiones de capacitación y acciones correctivas, garantizando que los ejecutivos permanezcan visiblemente involucrados en tareas de prevención cotidianas Minería & Energía.
Marco Antonio del Pino, director de Seguridad, Salud Ocupacional y Gestión Ambiental (SSOMA) de COSAPI, señaló que el enfoque transforma la seguridad «de un procedimiento a una cultura organizacional integrada,» subrayando que el cambio duradero depende del ejemplo del liderazgo más que del cumplimiento de trámites. Agregó que la tecnología es meramente un facilitador; la comunicación abierta entre gerentes, capataces y equipos es lo que sustenta el círculo a lo largo del tiempo.
Siete pilares, un ciclo continuo
Según documentación interna compartida con el personal, el Círculo Virtuoso de Prevención comienza con la planificación previa a la construcción, donde los ingenieros superponen planos de diseño con mapas de peligros. Los pilares posteriores cubren: inducción de trabajadores basada en competencias; verificación de campo mediante listas de verificación digitales; intervención proactiva cuando aparecen desviaciones; análisis de datos para detectar tendencias; reuniones de retroalimentación que capturan lecciones aprendidas; y, finalmente, un registro de riesgos actualizado que alimenta el siguiente proyecto. Cada pilar debe generar evidencia medible—fotografías, lecturas de sensores o actas de reuniones—para que los resultados sean auditables.
Los funcionarios de COSAPI acreditan al modelo tres indicadores tempranos: una disminución en incidentes registrables, tiempos de respuesta más rápidos ante peligros y tasas más altas de participación en reportes de casi-accidentes. Aunque la empresa aún no ha publicado estadísticas de año completo, los gerentes señalan que los paneles mensuales muestran caídas porcentuales de «dos dígitos» en eventos de alto potencial comparados con el mismo período en 2023.
Fundamentado en Estándares Globales
El nuevo marco se alinea con el conjunto de certificaciones internacionalmente reconocidas de COSAPI, incluyendo ISO 45001 para seguridad y salud ocupacional e ISO 37301 para cumplimiento—credenciales que la empresa señala refuerzan su compromiso con gobernanza y gestión de riesgos. Los ejecutivos también vinculan el impulso de seguridad con los Objetivos de Desarrollo Sostenible 3 (salud y bienestar) y 8 (trabajo decente) de las Naciones Unidas, argumentando que la protección de trabajadores es inseparable de la rentabilidad a largo plazo.
Los observadores de la industria han notado el avance. El Círculo Virtuoso de Prevención obtuvo a COSAPI estatus de finalista en la categoría Bienes Raíces, Construcción y Equipo de los Premios a la Creatividad Empresarial 2025, una competencia nacional que reconoce la innovación operacional.
Tecnología al Lado del Trabajador
Las pruebas de campo de la red de sensores inteligentes comenzaron en 2023 en varios proyectos de infraestructura en Lima y Arequipa. Los dispositivos portátiles ahora alertan a los trabajadores si se acercan a zonas de exclusión o si umbrales ambientales—como niveles de oxígeno en espacios confinados—se desplazan fuera de los límites seguros. Las tarjetas RFID controlan el acceso a andamios, asegurando que solo personal certificado ingrese a plataformas elevadas. Todos los eventos fluyen a un centro de mando central, permitiendo que los supervisores despachen equipos correctivos en cuestión de minutos.
El módulo PAL asegura que el elemento humano no sea eclipsado por aparatos. Cada semana, los gerentes de línea conducen «caminatas de seguridad» programadas para capacitar a los equipos sobre técnicas de levantamiento seguro, orden y uso de equipos de protección personal. El software registra duración, observaciones y acciones de seguimiento, proporcionando a los ejecutivos visibilidad en tiempo real sobre si los líderes están modelando comportamientos esperados. «[COSAPI] ha incorporado tecnologías avanzadas como sensores inteligentes y un Programa de Actividades de Liderazgo para mejorar la seguridad laboral,» reportó el portal especializado Minería & Energía a principios de este año.
Los trabajadores, por su parte, tienen acceso a una aplicación que les permite fotografiar peligros e inmediatamente reportarlos a supervisores. Del Pino señala que el número de reportes de casi-accidentes se ha cuadriplicado desde el lanzamiento, una señal de que los empleados confían en que el sistema responderá en lugar de castigar.
Por qué los riesgos son Altos
El auge de la construcción en Perú—impulsado por mejoras de infraestructura pública y proyectos inmobiliarios privados—ha expandido la fuerza laboral de la industria, pero el desempeño en seguridad ha tenido dificultades para mantenerse al ritmo. Las cifras del MTPE muestran que las muertes en construcción representan una parte desproporcionada del total nacional, exponiendo a las empresas a multas regulatorias, retrasos en proyectos y daño reputacional. Para clientes multinacionales y prestamistas que requieren salvaguardas sociales y ambientales rigurosas, las deficiencias de seguridad pueden significar terminación de contratos.
«La prevención no es opcional; es la licencia para operar,» dijo Del Pino en un seminario web interno. Argumenta que cada dólar invertido en controles proactivos ahorra múltiples dólares en costos médicos, reclamaciones legales y productividad perdida. El liderazgo de COSAPI espera que el Círculo Virtuoso de Prevención solidifique su posición con clientes globales que escudriñan las métricas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) de los contratistas antes de otorgar contratos.
Construir Una Cultura de Seguridad Requiere Tiempo
Los psicólogos organizacionales dicen que los programas de seguridad basados en comportamiento tienen éxito solo cuando los empleados se sienten seguros expresando sus preocupaciones. COSAPI ha lanzado talleres entre pares y «cafés de seguridad,» reuniones informales donde los trabajadores discuten incidentes sin temor a culpabilización. Las lecciones se destilan en carteles estilo caricatura colocados en sitios de trabajo, usando lenguaje sencillo para llegar a trabajadores que hablan español y quechua.
El departamento de recursos humanos de la empresa reporta que temas de seguridad ahora dominan sesiones de incorporación y módulos de capacitación de carrera media. Esta alineación entre recursos humanos y SSOMA es deliberada, dicen los ejecutivos, porque desarrollo de competencias, progresión de carrera y protección de salud deben reforzarse mutuamente si la cultura ha de perdurar.
Reconocimiento y Retención de Talento
El enfoque de COSAPI hacia bienestar integral de los empleados ha rendido frutos en rankings externos: la empresa ha encabezado la lista de
Fuentes
- https://lideresdeplanta.news/seguridad-con-proposito-como-cosapi-establece-una-cultura-de-prevencion-centrada-en-el-trabajador/
- https://mineriaenergia.com/innovacion-con-proposito-cosapi-impulsa-una-cultura-de-seguridad-que-pone-al-trabajador-en-el-centro/
