Más de 85 funcionarios gubernamentales, propietarios de empresas y educadores se reunieron esta semana en Dak Lak cuando el Departamento Provincial de Ciencia y Tecnología abrió un curso de un día diseñado para impulsar la productividad, la gestión de calidad y la transformación digital en las empresas de la región durante 2025.

La sesión, dirigida por la Subdirectora Lam Vu My Hanh, marcó el primer evento importante en el despliegue provincial de 2025 del Programa Nacional de Apoyo para Mejora Empresarial. Realizada en el Centro de Información para la Aplicación de Ciencia y Tecnología, el taller ofreció orientación práctica sobre normas internacionales de calidad como ISO 9001 y HACCP, mientras introducía a empresas locales en los conceptos de fábricas inteligentes que definen la Industria 4.0.

Lo que distingue este entrenamiento es su alineación con el impulso más amplio de Vietnam por modernizar la producción. Al combinar herramientas clásicas de calidad—5S, Kaizen, Lean y Mantenimiento Productivo Total—con aplicaciones de inteligencia artificial y monitoreo basado en datos, los funcionarios provinciales buscan dotar incluso a las empresas más pequeñas del conocimiento necesario para sobrevivir en una economía que se digitaliza rápidamente.

Participantes y organización

La Subdirectora Hanh abrió el curso describiendo cinco años de progreso bajo el programa nacional 2021-2030: decenas de empresas han actualizado maquinaria, obtuvieron certificaciones HACCP, VietGAP e ISO 9001:2015, y adoptaron sistemas de trazabilidad para productos de Un Pueblo Un Producto (OCOP). Más allá del sector privado, representantes de cooperativas, institutos de investigación, escuelas vocacionales y comités de personas de distrito participaron en la reunión, subrayando el enfoque de toda la sociedad de la provincia.

Pham Nu Bao Ngoc, jefa de la División de Gestión de Normas de Calidad y Medición, coordinó la instrucción. Capacitadores de ICC Management Consulting Company Ltd. estructuraron el día en tres bloques:

• actualizaciones de políticas sobre productividad y mejora de calidad;
• análisis profundo de sistemas de gestión (ISO 22000 para seguridad alimentaria, ISO 14001 para medio ambiente, ISO 45001 para salud y seguridad ocupacional, y certificación Halal para mercados de exportación);
• aplicación práctica de herramientas de mejora continua y tecnologías emergentes como líneas de producción inteligentes y control de calidad habilitado por IA.

Por qué importa Calidad 4.0

La investigación global subraya la importancia del esfuerzo provincial. Una guía de 2023 del organismo certificador NQA señala que Calidad 4.0 se centra en utilizar la automatización e inteligencia artificial para mejorar los procesos de fabricación y aumentar la efectividad operativa. Este mensaje resuena con la agenda del curso, que dedicó un módulo completo a monitoreo impulsado por sensores y análisis predictivo.

De manera similar, la Industria 4.0—la base tecnológica sobre la que se construye Calidad 4.0—se caracteriza por la automatización inteligente y el uso de sistemas ciberfísicos para aumentar la eficiencia y la productividad, según la descripción del laboratorio de ideas INCIT sobre las principales tendencias que moldean el futuro del trabajo. Los capacitadores ilustraron estos conceptos con estudios de caso locales mostrando cómo plantas de procesamiento de café en Dak Lak comienzan a equipar líneas de tostado con sensores de Internet de las Cosas (IoT) que rastrean humedad y temperatura en tiempo real, reduciendo granos desechados hasta un 8 por ciento.

Transformación digital y la economía rural

Los beneficios se extienden más allá de pisos de fábrica. La transformación digital permite a las empresas mejorar sus capacidades de producción y gestión, integrando nuevas tecnologías como IoT y big data, señala la escuela de negocios IEBS en su introducción a la cuarta revolución industrial. Los funcionarios provinciales sostienen que tales capacidades son vitales para los exportadores agrícolas de Dak Lak, que deben cumplir con requisitos de trazabilidad en mercados como la Unión Europea. El taller demostró sistemas de códigos QR que registran el recorrido de cada lote desde la granja hasta el almacén, una actualización que los participantes dijeron podría abrir segmentos de precios premium.

Aspectos destacados del plan de estudios

• Simulaciones Lean y 5S: Los participantes reorganizaron una línea de montaje simulada para reducir desperdicios de movimiento, luego aplicaron técnicas 5S de clasificación, organización, limpieza, estandarización y mantenimiento.

• Mapeo de KPI: Los capacitadores mostraron cómo traducir objetivos estratégicos en indicadores medibles, utilizando rendimiento de café por hectárea y tasas de rechazo de leche como ejemplos.

• Demostración de control de calidad por IA: Una transmisión en vivo desde una fábrica asociada mostró cómo la visión por computadora identifica empaques defectuosos en milisegundos, enviando alertas a dispositivos móviles de supervisores.

• Rutas de financiamiento: La hora final detalló cómo empresas pueden solicitar subvenciones de costo compartido bajo el Programa Nacional de Apoyo para Mejora Empresarial a fin de comprar equipos o contratar consultores.

Reacciones de los participantes

Nguyễn Văn Thắng, director de una cooperativa mediana de procesamiento de anacardo, dijo que la sesión aclaró cómo ISO 22000 podría ayudarle a cumplir con normas más estrictas de seguridad alimentaria en Japón. «La hoja de ruta paso a paso y la posibilidad de cofinanciamiento estatal lo hacen viable para nosotros», comentó. Mientras tanto, Hồ Thị Mai, jefa de una unión de mujeres rurales, vio potencial en certificación Halal para pequeños productores de miel buscando entrar en mercados de Medio Oriente.

Desafíos pendientes

A pesar del entusiasmo, varios delegados expresaron preocupación sobre habilidades digitales limitadas en comunas remotas y el costo inicial de la automatización. Los capacitadores respondieron que la adopción gradual—comenzando con recopilación de datos y gestión básica 5S—podría generar ganancias rápidas que financien mejoras posteriores. Los expertos provinciales también destacaron el creciente conjunto de graduados locales con antecedentes en TI e ingeniería que podrían apoyar pequeñas empresas sobre una base de consultoría.

Marco de política más amplio

La estrategia de Vietnam se alinea con movimientos globales hacia fabricación centrada en datos. Los enfoques de Calidad 4.0 impulsan a las empresas a entrelazar control estadístico de procesos con algoritmos de aprendizaje automático, explica la guía NQA, reduciendo tasas de defectos y tiempo de inactividad no planificado. Para regiones en desarrollo como Dak Lak, donde muchas fábricas aún dependen de inspección manual, la brecha de productividad—y por tanto la oportunidad—es amplia. El horizonte 2021-2030 del programa nacional da a las empresas una década para subir la escalera tecnológica mientras aprovechan subsidios estatales para entrenamiento y equipos.

Próximos pasos

La Subdirectora Hanh concluyó que el Departamento de Ciencia y Tecnología realizará visitas de seguimiento en junio para evaluar cómo los participantes han implementado las lecciones del taller. Se planean seminarios temáticos adicionales—cubriendo financiamiento de cadena de suministro digital e integración de energía verde—para el cuarto trimestre. Las empresas que demuestren ganancias medibles en productividad u obtengan nuevas certificaciones serán perfiladas en medios provinciales como modelos a seguir.

Análisis y perspectivas

La integración de herramientas de Calidad 4.0 en la base industrial y agrícola de Dak Lak podría producir efectos secundarios más allá de ganancias inmediatas de eficiencia. Al estandarizar captura de datos, las empresas pueden satisfacer más fácilmente auditorías de exportación, acceder a acuerdos comerciales preferenciales y atraer fondos de inversión de impacto enfocados en cadenas de suministro sostenibles. El gobierno provincial, a su vez, se beneficia de conjuntos de datos más ricos para moldear futuras políticas industriales. Sin embargo, el éxito depende de capacitación continua—precisamente la brecha que el programa de entrenamiento de 2025 busca cerrar.

En palabras de la capacitadora Pham Nu Bao Ngoc, «Productividad y calidad ya no son opcionales—son el boleto para competir en un mercado digital». El desafío ahora es convertir el entusiasmo del día en cambio operacional duradero, asegurando que las empresas de Dak Lak no solo sean conscientes de las tendencias de Industria 4.0 sino que sean participantes activos en la revolución de Calidad 4.0.

Fuentes

  • https://www.nqa.com/es-es/resources/blog/april-2023/complete-guide-to-quality-4-0
  • https://incit.org/es_ar/thought-leadership/top-10-industry-4-0-trends-shaping-the-future-of-work/
  • https://www.iebschool.com/hub/industria-cuarta-revolucion-industrial-business-tech-logistica/