La Zona Franca de Cádiz apostará durante los próximos años por la innovación, el emprendimiento y la economía azul en línea con un modelo de industria 4.0 que ha quedado plasmado en su Plan Estratégico 2026-2030. La entidad quiere reforzar su papel de agente dinamizador, motor de desarrollo socioeconómico y núcleo de competitividad empresarial.
El documento ha sido elaborado por Deloitte según las directrices y parámetros del equipo directivo y con aportaciones de todos los departamentos del consorcio gaditano. Su presentación a los trabajadores y empresas del recinto fiscal la han realizado Fran González, delegado de la Zona Franca, y Marciala de la Cuadra y Amaia Quintana, socias responsables de Sector Público de la consultora.
Este documento es una continuación del Plan de Viabilidad 2021-2025 puesto en marcha cuando la actual dirección llegó al cargo y que ha permitido enderezar la situación económica, pasando a lograr beneficios después de 13 años de pérdidas, y configurar un tejido empresarial más innovador en torno a su modelo de industria 4.0 y a sus proyectos Incubazul y Blue Core.
Tras un proceso de reflexión estratégica desarrollado de manera colaborativa, partiendo de un diagnóstico exhaustivo de la situación actual, tanto interna como externa, se ha elaborado el documento a partir de un trabajo realizado durante meses, con entrevistas detalladas con cada uno de los departamentos del consorcio. De esta forma, se ha llegado a un análisis DAFO global en el que se expone un diagnóstico estratégico con tendencias, amenazas y fortalezas, que establece una visión y una base sólida de la que se parte para diseñar el plan.
Fran González, delegado de la Zona Franca, ha declarado: “Este trabajo que abre la puerta a una nueva etapa de trabajo una vez superada la anterior, cuando nos encontramos una situación complicada. Ahora nos encaminamos a consolidar proyectos, a avanzar y a creernos que tenemos en nuestras manos un verdadero motor de desarrollo socioeconómico, un instrumento de dinamización de la economía de toda su área de influencia. Este documento es un hito para el futuro inmediato de la Zona Franca de Cádiz, nos va a ayudar a ordenar nuestros siguientes pasos, ya que marca una hoja de ruta clara para los próximos cuatro años”.
El delegado también ha explicado que el trabajo desarrollado para el Plan Estratégico “nos ha ratificado nuestra identidad y que la Zona Franca de Cádiz es un ente reconocible y saneado. Ahora queremos tener un orden y una planificación para trabajar los próximos años y para ello hemos contado con la ayuda de una entidad externa y de prestigio como Deloitte. Será nuestra hoja de ruta que ordene prioridades y se apoye en un plan de acción coherente, solvente y ejecutable”.
Líneas de trabajo
El documento expone las líneas de trabajo para que la Zona Franca de Cádiz avance en su papel de agente dinamizador del desarrollo económico, industrial y logístico, convirtiéndose en plataforma de innovación y reforzando su estrategia para atraer inversión y fomentar la creación de empleo.
Su ubicación estratégica, sus infraestructuras optimizadas en los últimos meses y el trabajo realizado ya en torno a los proyectos y al ecosistema de economía azul le dan una visibilidad y una imagen muy positiva de cara a posibles inversores y clientes.
El plan apuesta precisamente por reforzar y consolidar la competitividad empresarial que se ha ido creando en torno al ecosistema de emprendimiento, innovación y economía azul, a través de tres ejes de negocio o ámbitos clave en los que Zona Franca se afianzará como referente: el desarrollo socioeconómico y medioambiental, la competitividad empresarial y la innovación y el emprendimiento.
Estos tres ejes irán atravesados de forma transversal y complementados por cuatro líneas de trabajo que actuarán como palancas clave, potenciando la estrategia: el modelo comercial, el establecimiento de alianzas y redes, el modelo operativo y transformación digital y la comunicación.
De acuerdo con Marciala de la Cuadra, socia responsable de Sector Público de Deloitte: “Nuestra labor ha sido traducir el saneamiento financiero logrado por el consorcio en una estrategia de crecimiento sólida y medible. Este plan no es un ejercicio teórico, sino una hoja de ruta operativa diseñada desde dentro, que dota a la Zona Franca de las herramientas técnicas y digitales necesarias para liderar la economía azul y actuar como una palanca real de competitividad en todo el territorio gaditano”.
Desarrollando las líneas de trabajo, el primero de los ejes incide en el refuerzo del desarrollo socioeconómico y medioambiental impulsando las actuaciones sostenibles que favorezcan la transformación productiva, la diversificación económica y la regeneración del territorio. Parte primordial de este eje sería el fomento de la incorporación de empresas innovadoras, trabajo que ya se está desarrollando desde el consorcio, que cuenta ya con un total de 24 solo en el recinto fiscal gaditano.
El segundo eje implica la optimización de infraestructuras que fortalezcan la competitividad y el tejido empresarial y contribuyan al impulso de la economía azul, la innovación, la internacionalización y la atracción del talento.
Por su parte, el tercer eje se centra en la innovación y el emprendimiento, en la consolidación de la Zona Franca de Cádiz como motor de transformación con su ecosistema de economía azul, a la vez que apuesta en el cuarto eje por reforzar y avanzar en el modelo comercial implantado y optimizar la gestión de atención al cliente.
Otro punto fuerte del documento es el que se define en el quinto eje y es la importancia de seguir estableciendo alianzas y redes de colaboración que impulsen el desarrollo empresarial, la proyección internacional y den visibilidad a la Zona Franca y a la provincia de Cádiz en foros y encuentros nacionales e internacionales.
