Laboratorios Farmacéuticos ROVI ha culminado en 2024 un plan ambiental que combina la valorización total de residuos peligrosos con el abastecimiento eléctrico procedente íntegramente de fuentes renovables en sus cuatro centros productivos de Madrid, Alcalá de Henares, Granada y San Sebastián de los Reyes. La iniciativa responde a la necesidad de reducir la huella ecológica de la fabricación de principios activos como la heparina y formas farmacéuticas inyectables, alineándose con el Pacto Verde Europeo.
Según el Estado de Información No Financiera 2024 auditado por Bureau Veritas, ROVI generó 1.152 toneladas de residuos peligrosos y 3.674 toneladas de residuos no peligrosos. La totalidad de los primeros se destinó a valorización –cero a vertedero o incineración sin aprovechamiento–, mientras que 442 toneladas de los segundos (12,05%) se reciclaron como materia prima secundaria. En paralelo, el consumo eléctrico ascendió a 42,8 GWh, cubierto al 100% con Garantías de Origen renovable; un 6% se produjo en las propias instalaciones fotovoltaicas, que suman 2,1 MWp de potencia instalada.
Residuos industriales convertidos en recursos
El modelo de economía circular de ROVI prioriza la valorización frente a la eliminación. En la planta de Huesca, la joint venture Glicopepton Biotech transforma mucosa porcina descartada por la industria alimentaria en heparina de bajo peso molecular, mientras los subproductos se convierten en fertilizantes o complementos para pienso animal. En Granada se sustituyeron 12.000 batas desechables al año por prendas textiles reutilizables, y en Alcalá de Henares dos líneas de acondicionado emplean envases libres de plástico, con un descenso del 20% en este material entre agosto y diciembre de 2024.
Las obligaciones se extienden a la cadena de suministro: desde 2023, los operadores logísticos que trasladan producto terminado deben disponer de un plan de descarbonización activo o comprometerse a diseñarlo en dos años. Todas las instalaciones mantienen la certificación ISO 14001 y están sometidas a auditorías ambientales anuales.
Transición energética con autoconsumo solar
El segundo pilar arrancó en 2019 con la contratación de electricidad 100% renovable para todos los centros. En 2022 se instalaron los primeros campos solares en Alcalá de Henares y Granada –11.000 m² con módulos monocristalinos de 550 W–, ampliándose en 2023 a Madrid y San Sebastián de los Reyes. La nueva planta de Escúzar, diseñada ex novo, nació con tejados preparados para 600 kWp adicionales. La meta 2026 eleva el autoconsumo a un mínimo del 7% del mix eléctrico.
«Con la electrificación y la economía circular reducimos costes operativos y anticipamos futuras exigencias regulatorias», afirma Ana Fernández Lobato, directora corporativa de Seguridad y Medio Ambiente. La directiva subraya que cada euro invertido en eficiencia energética presenta un retorno medio de cinco años.
Marco normativo y certificaciones
Las actuaciones se enmarcan en la Directiva 2008/98/CE de residuos, el Real Decreto 553/2020 y la Ley 7/2022 de residuos, que obligan a los productores farmacéuticos a gestionar los desechos biosanitarios en instalaciones autorizadas. ROVI acredita la trazabilidad mediante la plataforma e-SIR y ha verificado la alineación de un 62% de sus inversiones elegibles con la Taxonomía de la UE, superando la media sectorial del 48% según Farmaindustria.
Inversión y comparativa sectorial
Entre 2019 y 2024, ROVI destinó 9,8 millones de euros a proyectos de energía renovable y 4,2 millones a iniciativas de reducción o valorización de residuos, calculando un ahorro operativo recurrente de 2,1 millones anuales. El Observatorio de Sostenibilidad de Farmaindustria sitúa el ratio medio de valorización de residuos peligrosos del sector farmacéutico español en el 63%. Con su 100%, ROVI se coloca a la cabeza, por encima de multinacionales como Pfizer (91%) y GSK (87%).
Hoja de ruta 2025-2028
El Plan Director ESG fija cuatro metas: aumentar el reciclaje de residuos no peligrosos al 25%, lograr que el 50% de los proveedores clave disponga de objetivos SBTi validados, reducir en un 35% las emisiones de alcance 1 y 2 frente a la línea base 2020, y elevar el autoconsumo renovable al 15%. Para ello se contempla invertir otros 15 millones de euros en calderas de biomasa, electrolizadores de hidrógeno verde y la expansión de placas solares hasta los 5 MWp.
La estrategia refuerza la resiliencia de ROVI en un contexto de volatilidad energética y presiones regulatorias, blindando el margen operativo ante posibles subidas del canon de residuos y del precio del mercado eléctrico. El principal desafío radica en los residuos citotóxicos, cuyo tratamiento aún depende de gestores externos con capacidad limitada. No obstante, la anticipación frente a directrices europeas coloca a ROVI en posición favorable para optar a financiación verde y acceder a licitaciones públicas que premian la huella de carbono reducida.
Fuentes
- https://www.rovi.es/sites/default/files/estado_de_informacion_no_financiera_consolidado_e_informacion_sobre_sostenibilidad_2024.pdf
- https://elglobalfarma.com/mas/rsc-mas/gestion-sostenible-de-residuos-biologicos-y-quimicos-la-apuesta-circular-de-rovi/
- https://gacetamedica.com/mas/rsc/rovi-energia-renovable-sostenibilidad-produccion/
- https://ec.europa.eu/environment/topics/circular-economy/first-circular-economy-action-plan_en
- https://www.boe.es/eli/es/rd/2020/06/02/553
- https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2022-5809
- https://www.farmaindustria.es
- https://www.iso.org/standard/60857.html
